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直销人员管理办法总结

发布时间:2015/8/18 18:04:04    浏览: 次    来源:

  我了建立健全公司营销体系,提高业务的发展力度,建立好的市场直销人员的管理模式,方便更好的直销管理和经营,逐渐的提高直销人员的业务技能,提高公司在市场上的竞争能力,结合集团相关文件,特质定本办法。


直销人员管理办法总结

 


  
  直销人员管理办法1/各营销小组按照区域(或者产品类别)制定服务目标进行营销和服务;各销售单元必须安排专人负责直销人员所发展的用户资料。
  
  2/直销管理的基本原则:职责明确、协同运作、效益优先、协调发展。
  
  3/直销的负责人:为各销售单元现任在职员工,具体人员由各销售单元安排。
  
  4/本办法适用于指导规范全省直销队伍管理工作,市公司参照本办法,结合本市实际情况制定本市直销人员管理细则,报省公司市场经营部备案。
  
  5/直销工作小组:根据直销人员业务水平和自身素质,编为5人一组,具体分组情况由各地市分公司市场经营部门具体安排。
  
  6/直销工作小组组长:由各分公司现有劳务工或从直销人员中选出,选择依据为:业务水平、个人素质等相关指标,由各销售单元自行制定。
  
  7/直销管理办法要兼顾代理和直销并重发展的要求,围绕客户服务和公司利益两个基本点,满足客户需求,提高公司效益,实现营销体系的良性发展。
  
  8/直销的负责人:为各销售单元现任在职员工,具体人员由各销售单元安排。
  
  9/直销工作小组:根据直销人员业务水平和自身素质,编为5人一组,具体分组情况由各地市分公司市场经营部门具体安排。
  
  10/直销工作小组组长:由各分公司现有劳务工或从直销人员中选出,选择依据为:业务水平、个人素质等相关指标,由各销售单元自行制定。
  
  11/各营销小组按照区域(或者产品类别)制定服务目标进行营销和服务;各销售单元必须安排专人负责直销人员所发展的用户资料

    做好直销的管理,直销人才更加放心的去做好自己的事情,俗话说的好无规矩不成方圆,相信这些管理办法不仅仅是对直销人员管理体制的,同样也给即将成为直销人的或者是非直销人的一个帮助。
  
  您好,我是葆婴直销员陈珍,欢迎光临我的个人网站,http://www.love5208866.zxgyw.cn/ 建立葆婴事业,拥有精彩人生,请联系陈老师,QQ:814766508  电话:13787347861

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